SATO CONSULTORIA EMPRESARIAL

ESPECIALIZADA EM FORMATAÇÃO DE PROCESSOS PARA FRANQUIAS







 


QUESTÕES A SEREM ANALISADAS
O que é franquia
Vantagens oferecidas pelas franquias
Riscos apresentados pelas franquias
Taxas que envolvem o negócio
Diferenças entre franquia e negócio independente
PROPOSTAS DE UMA SITUAÇÃO REAL PARA UMA IDEAL
Dados + Análises + Pesquisas + Diagnósticos
Mapeamentos de Processos
Serviços Operacionais + Táticos + Estratégicos
OBJETIVOS
Padronização da empresa
Criação de Manuais de Procedimentos
Implantação de Sistema para Redes On-line
RESULTADOS
Organização da empresa
Expansão da marca
Possibilidades de negócios




DADOS + ANÁLISES + PESQUISAS + DIAGNÓSTICOS
>>> MAPEAMENTO DE PROCESSOS <<<

 
 
 
 
 
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SOLUÇÕES
SERVIÇOS
PRINCIPAIS SERVIÇOS
  FORMATAÇÃO PARA FRANQUIA
COMERCIALIZAMOS FRANQUIAS
SOFTWARES DE VÁRIOS SEGMENTOS
CONSULTORIA EMPRESARIAL
PRODUTOS
PRINCIPAIS PRODUTOS
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SOFTWARE PARA MOBILE
DBM + AGENDA
ATIVIDADES
ESPECIALIZAÇÃO
ESPECIALIZAÇÃO
  MAPEAMENTO DE PROCESSOS
ANÁLISE DE DADOS
GESTÃO DO DESIGN
SEO + ADWORDS " GOOGLE "
CONSULTORIA EMPRESARIAL

COMERCIAL
Estratégia de vendas através da network,
projetos e ferramentas via web.

GESTÃO DO DESIGN
Design = operacional + tático + estratégico

T.I.
Tecnologia da Informação e do conhecimento


Atualmente as empresas já incorporam processos de negócios particulares de cada organização. À medida em que se observa uma crescente pressão de mercado para que as empresas troquem informações de forma automatizada e segura para obtenção de melhores resultados, faz-se necessário repensar a forma como são concebidos os processos nas empresas, desde a modelagem da empresa propriamente dita até a modelagem dos processos do negócio e sua interação com os demais colaboradores. 

Modelar os processos de negócio de uma empresa em um contexto global significa não apenas estabelecer regras de comportamento, mas também expressar a forma como os processos poderão ser acionados e interagir com outros sistemas diferentes.



Design estratégico como fator de competitividade por meios de processos operacionais de trabalhos. Aspectos de qualidade no desenvolvimento de produtos e imagem da empresa no mercado. 

Desta forma pode-se garantir um planejamento ideal de serviços, custos, tempo, gerenciamento, administração, produção de produtos, relacionamento com clientes, terceiros e muitas outras questões de integração, que sua empresa necessita para estar comercialmente competitiva


E Q U I P E

PEDRO HIROSHI SATO
. Presidente da Rede Sato Funilaria Express
. Diretor executivo - Sato Consultoria Empresarial
. Análise e Desenvolvimento de Sistemas - On Line


CÉLIA KEIKO SATO
. Diretora Financeira

 

RICARDO LUIZ DE ARAÚJO
Designer de Produto .
Designer Gráfico .
Gestor do Design



MACIEL kENJI SATO
. Diretor Geral - Sato Consultoria Empresarial
. Engenheiro Eletricista

 

Marcus Yoshihiko Yamamoto
. Gerente de Operações - Sato Consultoria Empresarial
.

 

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43 . 3026-1500
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RUA FERNANDO DE NORONHA, 1500 - CEP 86060-410 - LONDRINA / PARANÁ / BRASIL

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Há mais de 10 anos consolidados e tendo como muitos benefícios, vários negócios. Sendo assim mantendo-se estável no mercado de trabalho, podendo usufruir da espansão da marca e do sucesso comercial. Criamos um "HUB" de negócios, apropriado para os clientes e diferenciado em relação aos concorrentes, devido ao nosso forte relacionamento de empresas. Faça parte dos nossos negócios !


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